在当今竞争激烈的零售市场中，传统门店面临着诸多挑战，如产品价格无优势、品质参差不齐、与线上产品竞争乏力等，这些问题严重限制了传统门店的发展和盈利能力。然而，「象国·鲜生」云连锁项目的出现，为传统门店带来了新的希望和机遇。

「象国·鲜生」云连锁是象国供应链江苏有限公司旗下的重点项目，通过互联网思维深度赋能线下，为传统门店提供了全方位的支持和服务。该项目的核心理念是为传统门店提供优质低价的超级供应链，同时结合行之有效的顾客维护方案，帮助门店提升客单价和复购率。此外，「象国·鲜生」云连锁还通过主品牌串联各个单店，形成品牌矩阵，共享主品牌流量辐射，提升品牌知名度和影响力。

一、优质低价的超级供应链

象国供应链江苏有限公司拥有“象国”和“万达”等知名品牌系列产品，业务涵盖调味品、酱料、预制菜、休闲食品等餐饮相关领域。公司通过严选万家卓越品质供应链，为「象国·鲜生」云连锁提供了强大的支持。「象国·鲜生」云连锁的商品采购均来自象国供应链江苏有限公司的超级供应链，这意味着门店可以享受到以下优势：

1. 价格优势：通过与供应商的直接合作，「象国·鲜生」云连锁能够以更低的价格采购商品，从而提高门店的盈利能力。例如，「象国·鲜生」云连锁的某款商品在市场上的零售价为 10 元，而通过超级供应链采购的成本仅为 8 元，这意味着门店每销售一件商品就可以获得 2 元的利润。

2. 品质保障：象国供应链江苏有限公司对商品的品质有着严格的要求，确保门店销售的商品均符合高品质标准。例如，「象国·鲜生」云连锁的某款食品在生产过程中采用了先进的生产工艺和严格的质量控制体系，确保了食品的安全和品质。

3. 品种丰富：超级供应链涵盖了调味品、酱料、预制菜、休闲食品等多个领域，门店可以根据消费者的需求，采购丰富多样的商品。例如，「象国·鲜生」云连锁的某家门店在超级供应链的支持下，采购了来自不同供应商的上千种商品，满足了不同消费者的需求。

二、行之有效的顾客维护方案

「象国·鲜生」云连锁为门店提供了一系列行之有效的顾客维护方案，帮助门店提升客单价和复购率。

1. 会员制度：门店可以通过会员制度，吸引消费者成为会员，并提供积分、折扣等优惠，增加消费者的忠诚度。例如，「象国·鲜生」云连锁的某家门店通过会员制度，吸引了大量的忠实消费者，会员消费金额占总销售额的比例达到了 50%以上。

2. 促销活动：「象国·鲜生」云连锁会定期为门店提供促销活动方案，如满减、买赠等，吸引消费者购买更多商品。例如，「象国·鲜生」云连锁的某家门店在促销活动期间，销售额增长了 30%以上。

3. 个性化服务：门店可以根据消费者的需求，提供个性化的服务，如定制礼品、送货上门等，提升消费者的购物体验。例如，「象国·鲜生」云连锁的某家门店为消费者提供了定制礼品服务，消费者可以根据自己的需求定制礼品，这一服务受到了消费者的广泛好评。

三、品牌矩阵的流量赋能

「象国·鲜生」云连锁通过主品牌去串联各个单店，共同享受主品牌流量辐射，形成品牌矩阵。这种品牌矩阵的形成，不仅提高了品牌的知名度和影响力，还为单店带来了更多的流量和顾客。在品牌矩阵的支持下，单店可以享受到以下优势：

1. 品牌知名度提升：通过主品牌的宣传和推广，单店的知名度得到提升，吸引更多的消费者前来购物。例如，「象国·鲜生」云连锁的主品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度，通过主品牌的宣传和推广，单店的知名度也得到了提升。

2. 品牌流量共享：品牌矩阵中的各个单店可以共享主品牌的流量，增加单店的客流量。例如，「象国·鲜生」云连锁的某家单店在主品牌的宣传和推广下，客流量增加了 20%以上。

3. 品牌形象价值：品牌矩阵的形成，使得单店的形象更加统一，提升了品牌的整体形象和认知度。例如，「象国·鲜生」云连锁的各个单店在品牌形象上保持了高度的一致性，这使得消费者对品牌的认知度和忠诚度得到了提升。

「象国·鲜生」云连锁的成功案例不胜枚举,以位于市中心的一家传统便利店为例，该店在加入「象国·鲜生」云连锁后，通过优质低价的商品采购、行之有效的顾客维护方案和品牌矩阵的支持，客单价和复购率得到了显著提升。同时，该店还通过线上购物平台和社区活动，吸引了更多的消费者，提升了品牌知名度和影响力。在未来的发展中，「象国·鲜生」云连锁将继续秉承“为传统门店赋能，开启便利店新纪元”的理念，不断创新和完善，为传统门店提供了全方位的支持和服务，帮助门店提升竞争力和盈利能力。相信在「象国·鲜生」云连锁的帮助下，越来越多的传统门店将实现转型升级，开启多维生态社区便利新商机.