如何守护企业隐私,规避运营风险?如何规范项目流程,提升审核效能?如何为信息化项目,提供全生命周期护航?本期节目,让我们一起见证《数字中国的新评审体系》。

本期嘉宾:陈冬,深耕信息化审计行业多年,2019年起担任北京国金汇德工程管理有限公司的总经理;是工信部定额和标准编审专家、中价协电子工作委员会副秘书长、信息化项目概预算定额编制组组长、信息化项目绩效审计指南编制组组长,参与信息化项目审计近500亿。

首先,主持人就企业所属领域和业务模式做了提问,陈冬说,作为专精特新企业和高新技术企业,北京国金汇德工程管理有限公司是信息化项目审计的领军企业。随后,陈冬介绍了公司的业务板块:“国金汇德主要为客户提供信息化项目的咨询、评估、造价,还有信息安全等专业咨询服务,具体的审核内容有专项审计、管理审计、决算审计、绩效审计。”

因而,面对一个信息化项目进行综合审计时,国金汇德要对项目涉及的各类资产、基础资源进行精确的了解和计算,从而经过缜密的分析和设计,为项目优化解决方案。

主持人问及企业核心竞争力时,陈冬介绍了国金汇德在一体化管理、专业的团队服务、科研和创新、六大审核体系、团体标准引领、双层的三级复核机制等八大竞争优势。

“评审流程涉及到5个方面、12个节点、4个内容,实际上它整个涉及到的点是非常之多的。”因此,国金汇德通过工具创新、标准编制、技术创新的创新之路,使企业多向突破,占据行业高地。

随后,主持人问及陈冬16年的从业经历是以何种信念的和动力支持,陈冬谈到:“未来的发展重点就是数字中国,数字中国当中的话,主要的内容实际上就是信息化建设。我也可以参与到这个百年目标当中,做数字中国的建设者,而且成为它的一个守护者。也愿意坚持做信息化项目的审核人,为数字中国助力。”

正如主持人所说:“我相信这种守护人越来越多的话,数字中国我们共同期待。”相信国金汇德的守护人们也会在数字中国的蓝图下渐渐成长,以创新促动发展,收获更多成果。