（华人向facebook抗议）

一名在facebook工作的华人员工，从办公室顶楼跳下，当场身亡。

这名员工叫陈勤，浙江大学毕业，2011年去美国南加州大学读了硕士，18年3月份入职facebook。

据媒体报道，跳楼当天上午，他在上司办公室与上司发生激烈争吵，有人听到总监大声说：“滚出去。”陈勤说：“这不公平。”说完不久即跳楼。

为何陈勤会和这名上司争吵，媒体揭开了背后的原因：陈勤因为工作评级下滑，寻求换组，并且找到了一个愿意接收他的组，而他的印裔上司也答应放他走人。

本以为到此为止，谁知这个印裔上司忽然改变主意，劝陈勤留下来，并许诺“将在季度结束时，给陈勤一个好评级。”

陈勤信了印裔上司，留了下来，可是季度结束，上司并没有信守承诺。这下好了，再想换组已失去机会，而且很快面临被解雇的风险。

一旦解雇，没有绿卡只有工作签证的话，60天内必须找到新工作，否则只能离开美国，而他家人待在美国，都是靠他的工作签证，这种压力可想而知……导致陈勤走投无路，发生了这样的悲剧。这给我们留下一种感觉：印度人太坏了！这分明就是故意制造的一个“杀猪盘”，玩弄华人员工于股掌之中，翻云覆雨、两面三刀、不讲诚信！

可我们再怎么声讨，再怎么骂人家不讲道德，印裔上司还是活的好好的，甚至毫发无伤，你说气人不气人？对于陈勤来说，却是不能开口，不能复生，让人痛心！

（陈勤生前登山照片）

常言道：害人之心不可有，防人之心不可无。面对印裔上司这种人，作为职场人，千万不要轻信他们的承诺，一定要留一手，否则最后吃亏的只能是自己，因为你不能把自己的命运交给别人，被别人捏在手里予取予求，尤其是在异国他乡更是如此。

实际上，像这种情况多多少少在职场上也不少见，这就涉及到一个现实问题：上司的许诺能信吗？

比方说，你提出辞职，领导拍着胸脯说：留下来吧，我给你加薪，后面还有晋升机会。

面对这颗有诱惑力的胡萝卜，你接还是不接？很有可能你已经在心里琢磨：

“不接吧，感觉有点不甘心，而且同事和环境都很熟悉，工作不存在任何磨合问题，现在领导又这么有诚意，我是不是得考虑考虑？”这时候，你其实已经在说服自己了。

不过有几个问题你必须思考：领导为什么这时候给你加薪？早些时候干什么去了？如果有更好的选择，为什么不趁早跳呢？假如自己留下来不走的话，领导说的这些话会不会兑现？

当然，我不认为领导说的话都不能信，也要看什么样的领导，有的领导体恤下属、口碑一直不错，还是可以考虑的，但是这同样存在风险，因为后面的事情谁都不好说。在很多时候，并不是领导不遵守承诺，而是事情发生了变化，也就是说，承诺的前提条件变了！

过去旧社会，有两户人家结了娃娃亲，男娃家长拍胸脯说非亲家女儿不娶，女娃他爹也发誓自己的女儿非对方不嫁……可是若干年后，儿女都长大了，又赶上全国解放，两个人又都不喜欢对方，而是各自有了心上人，在婚姻自由面前，父母之命媒妁之言都一概作废，过去两家父母的那些承诺还有什么意义？

就连末代皇帝溥仪经过改造重新做人后，他开始没地方住，也只能暂时借住在他的妹妹家，想住进北京城他原来的“家”（皇宫）是不可能的，甚至自己去看也得买票。

这一切都是因为天变了，很多承诺的事情，都会随着时间的流逝而变的无法预料，这就是不确定性。所谓世异则事异，事异则备变！世界没有两片不同的树叶，一个人不能两次踏入同一条河流。儒家文化教我们“踏实勤奋、顺从听话”，日常的时候这是没有什么问题的，但是也要看在什么环境，对什么人、面对什么问题上，不懂得变通最后只会让自己吃亏。

因此，我们千万不要把上司的承诺看成绝对的信或绝对的不信，一定要看什么样的承诺，以及在什么情况下作出的承诺，还要看承诺的效力究竟有多大！

作为一个职场人，你想成为职场常青树，无论面对什么，都始终要争取把自己置身于有利的位置，这样才能有选择，让自己立于不败之地。

而陈勤轻信了他的印裔上司，完全没有了讨价还价的余地，最后只能给自己逼上绝路。当你有了选择、有了退路之后，你可以选择信，也可以选择不信；但是当你没有选择、没有退路的时候，信不信都由不得你了。

只是陈勤死的真是太可惜，这样一位高材生，本可以退一步海阔天空，即便真的回国了也还是受欢迎的人才，不应该想不开！

所以最后还是要说一句：任何时候，都要记住天无绝人之路，留得青山在，不怕没柴烧！