商界有一传奇，初见乔布斯就知道iPhone一定会火，听马云演讲了5分钟，就一定要投资阿里巴巴。这个传奇就是软银的孙正义，他是乔布斯的贵人，阿里巴巴最大的股东，2000年因找到马云在中国资本市场一举成名，之后又投资了Uber、WeWork，尽管有人说他被困到了共享经济里面，可他却仍然奔走于各大资本市场中。

孙正义用真金白银推动了各种疯狂的资本游戏，他投资马云时，阿里巴巴还是蜗居在湖畔花园民宅里的小团队；找到杨致远时，雅虎也只有5个人。多数时候，孙正义习惯的操作是：选定公司，凶猛砸钱，推动其规模快速增长，尽快占据市场，用成长性弥补溢价。人们不禁地问：为何孙正义总是有先见之明呢？

与其说孙正义有先见之明、料事如神，不如不说他懂得管理。他是一个超级自律的人，在时间管理这方面非常的出色，大多数人做计划都是想着先做什么，再做什么，而孙正义却是从目标开始，反过来思考要达到那个目标需要做什么，而要做到那一点，在之前又需要做什么。通过这种逆向思维的方式，可以更好地把握好自己的时间，提高时间的利用效率。

孙正义不仅是一个懂得时间管理的人，还是一个懂得目标管理的人。1981年孙正义成立日本Unison World，用一年半的时间对40个行业进行市场调查，寻找适合自己投入一生的事业，同时，孙正义在福冈市南部的大野成立了软银公司。当互联网来临的时候，他果敢地抛弃了旧世界，投入到了互联网这片新海洋。不同时代制定不同的目标是孙正义取得成功的又一重大原因。

除此之外，在战略管理方面，孙正义从一开始就制定了战略部署——必须成为领先优势明显的第一名。必须控制特定的市场。只有在控制市场，远远领先于第二名之后，你才能实现长期的盈利。只有成为第一名，你才能打造平台，定义事实标准。孙正义提到的平台包括微软的Windows、英特尔的CPU、谷歌、亚马逊和雅虎。

这几年，孙正义一直没有停下自己的步伐，一直在鉴定的等待另一个阿里巴巴，另一个马云。你觉得他会成功吗？